一、中國木工機械的基本狀況
半個世紀以來,中國大陸的木工機械生產從無到有,從少到多,截止2004年末,據初步統計,已有1100家生產企業,具有一定規模的約為200家企業,從業人員為10多萬人,主要分布于長三角、珠三角、東北地區、華北地區。能為木材加工工業提供制材、人造板生產線設備、家具、裝飾等加工設備69大類,1100多種木工機械產品,其工業總產值達100多億元人民幣。已經建立了從教育、研究、生產、檢驗到銷售的完整體系。目前具有木工機械產品研究開發能力的高等院校,研究所(包括企業設置的研究開發機構)達100余所。從而有力地保證了中國木工機械產品的研究、開發與行業總體技術水平的提高??梢哉f,中國目前已成為木工機械生產的大國,被世界各國所關注,其產品主要立足國內木材加工工業需求,每年還有部分產品銷往亞洲、非洲、歐洲、北美洲、中南美洲、大洋洲等國。出口產品總量已列為德國、中國臺灣、日本、美國之后第五位。據有關資料介紹,中國2003年出口木工機械總量為30641107臺,總產值為2.951億美元。
二、發展中的木工機械
中國木工機械從產品研究開發、質量和經銷服務在國家相關行業管理部門的指導下,得到健康穩定的發展,從而在國內外創造了良好的信譽。
1、機制的改革是行業行展的根本保證。
隨著中國社會主義市場經濟不斷的發展,原有眾多的國營全民所有制和集體所有制企業,已不能適應中國社會市場經濟發展要求,目前絕大部分企業已完成破產和轉制,民營、外資、合資企業正在興起,并且成為行業經濟發展的主體部分,傳統的管理模式,傳統的產品結構與布局都處于整合時期,機制的改革給行業的發展帶來了生機與活力。
2、認證工作為企業的發展帶來了活力。
傳統的人治管理已逐步被現代化科學管理模式所取代,廣大的中國木工機企業清醒地認識到“認證”對企業發展的重要性,企業紛紛申辦ISO9000質量體系認證,從最早通過認證的上海人造板機器廠、青島木工機械廠、上海躍通木工機械設備有限公司到目前只有幾十人的中小型企業,也都紛紛申報“ISO9000質量體系認證”。據初步統計,中國木工機械已有上百家企業通過了ISO9000質量 體系認證,采用了現代企業科學管理方式。
針對木工機械產品的“機械安全認證”和歐洲市場推行的“CE認證”,在中國的木工械機械企業中也得到認可和實施。通過木械機械產品的安全認證,提高了用戶對產品安全的可信度,取得了進入國內和國外市場的準入證。
3、協會的指導促進了企業健康發展。
中國林業機械協會及各地區的協會,如哈爾濱市木工機械行業協會、青島木工機械協會、廣東順德木工機械商會,起到了聯系政府和企業的橋梁與紐帶作用,促進了全行業的技術進步和健康發展。各級商會卓有成效地組織企業開展國際性技術經濟交流活動,主辦和協辦國際性展覽會,幫助企業開拓國際、國內市場、開展技術咨詢及信息服務,向社會推薦品牌產品等活動。企業通過行業協會的指導,實現了信息溝通與交流,推進了企業在社會主義市場經濟建設的發展進程。
4、生產重新布局及產品結構調整為打造精品、名品創造了有 利條件。
隨著市場需求的千變萬化,中國木工機械行業根據形勢的發展,改變了計劃經濟時代“大而全”的生產模式,結合本企業技術與生產能力生產“少而精”的特色產品,注重把產品做好、做精,如:目前已形成的長三角木工機械生產區、珠三角木工機械生產區、華北木工機械生產區、華東木工機械生產區、東北木工機械生產區、西南木工機械生產區、這些生產區構成了中國木工機械生產完整的網絡。同時,各地區的企業根據自身的技術與生產能力,進行了專業化生產。如:上海、信陽、江蘇地區各種人造板生產線設備,東莞南興生產的精密裁板機和封邊機,威海地區生產的板式家具機械,青島盛福機械制造有限公司生產的6呎2砂架、4砂架刨花板、MDF生產線用重型雙面寬帶式砂光機及青島地區各種形式的砂光機,牡丹江及順德倫教地區生產的實木加工設備,沈陽帶鋸機床廠生產的各種形式的制材設備等,都以獨具特色的產品風格供應了國內國外市場。正因為布局和產品結構合理順應了市場需要,從而保證了中國木工機械行業得到了迅速地發展。
5、行業十分重視與國外先進企業技術交流與合作。
各級學會、協會定期在國內舉辦具有一定規模的大型學術交流會議、木工機械展覽會,并組織相關學術專家、企業工程技術人員去國外技術交流,參觀國外大型木工機械展覽會,如意大利的米蘭展、德國漢諾威展、美國亞特蘭大展、日本名古屋展都是木工機械專業知名展覽會。許多大型中型木工機械企業也經常結合自身發展需要造派工程技術人員去國外考察,尋求與國外先進國家經濟技術合作,通過這些方式加快了我國木工機械的發展。中國的木工機械企業十分重視結合本國國情,充分消化吸收國外先進技術,如:結合國外先進技術“開發”的各類板式家具及實木家具加工設備、人造板生產線設
本文標簽:
版權說明:如非注明,本站文章均為青島金宏森機械有限公司原創,轉載請注明出處和附帶中國木工機械的面對與未來本文鏈接。